Geschäftsführer IT-Dienstleister
- Ausbau des konzernexternen Geschäfts,
- Gewinnung von Referenzkunden,
- Grundlegende Neuausrichtung des Bereiches „Produktentwicklung“,
- Ergänzung der bestehenden Produktpalette um neue Services mit hohem Marktpotenzial,
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Weiterentwicklung der internen Prozesse und der Instrumente zur Steuerung des Unternehmens,
- Professionalisierung des externen Auftritts.

Managing Director bei KPMG Consulting / BearingPoint
- Key Account Management,
- Einführung von Standardsoftware,
- Prozessoptimierungen und Reorganisationen in allen Support-Funktionen,
- Management von Großprojekten,
- Turnarround von notleidenden Projekten,
- Change Management von Reorganisationen.

Controller bei BMW AG
- Produktkostencontrolling,
- Deckungsbeitragsrechnung,
- Werksabgabe-Preisbildung für die angelsächsischen Länder,
- Durchführung von Betriebsvergleichen.

Werbeagentur Eggert
- Auftrags-Controlling,
- Entscheidungsvorbereitung für Geschäftsführung,
- Leitung der Administration incl. Einkauf.